门面装修—装修公司20年的发展历程
　
                装修都有遗憾，装过房子的人都知道这个道理。国内装修市场就在不断地解决遗憾，同时产生新的遗憾。改革开放年代对于大众来说，能住就是物尽其用。那时没有真正意义的装修，因为没有需求。门面装修总结出三个时代的装修。

                第一代：游击队
　　          出生时间：上个世纪80年代末
　　          代表：马路游击队
　　          优点：价格便宜，随意性强
　　          弱点：没有营业执照，缺乏诚信、施工质量差。
                游击队的质量真的好，也不可能那么便宜。有时候看着工人着急，自己还要搭把手，变成了小工。装完之后各种问题都可能出现，游击队不怕跑得了和尚又没庙，很多哑巴亏监督不到就只有遗憾了。这一代满足了当时很多人，但必然随着更多的装修需求而被淘汰。
                第二代：小装饰公司
　　          出生时间：1997年
　　          代表：百姓家装市场
　　          优点：拥有营业执照，服务相对正规，提供室内设计服务
　　          弱点：服务简单、价高质低
                十年之前开始发展，比游击队质量高服务好，比大公司便宜。但正是这个比上不足比下有余，让小装饰公司虽然在一段时期普遍存在，却难掩盖低性价比。稍微提高的质量依旧满足不了日益增长的需求，价钱提高却很显著。
                第三代：集成家居
　　          出生时间：2003年
　          　代表：现代大型装饰公司
　　          优点：代购主材和家居产品
　　          弱点：产品拼凑、家具和装修脱节、产品和装修非同一服务平台，难以真正省心.
多数大型公司采用的模式。对消费者来说能，从一家公司买到全部产品固然方便，但在这种模式下，装修公司提供或代购的产品缺乏整体设计，可选的产品之间风格并不搭配，往往不是消费者喜欢的。消费者依然处于被动选择的角色，这个特点无法满足现在参与性、互动性的消费理念。

　             生活质量提升和价格承受能力的增加，是装修更新换代的根本动力。奉行“能住就好”的大众，与开始研究古典现代的新人类需求必然不同。第三代解决了之前很多问题，但更多新的问题会随之而来，消费者是我们的上帝，这个上帝的需求又在随时增长，我们的任务就是不断改变满足他们。

                从20世纪80年代至今，按照时间和服务模式两条脉络对家装行业进行界定的话，经历了这样几个时代：：第一代是80年代出现的游击队，第二代是1997年初具规模的小型装饰公司，第三代是2003年诞生的集成家居。

                这三种模式在每一阶段都完成了自己的使命，满足了当时的消费者。但三种模式都有缺陷：游击队偷工减料、不讲诚信；小型装饰公司性价比低，服务差；集成家居产品拼凑难以一站到位。消费者生活和审美品位提升，对家居有了更深理解，必然产生更新的需求。实际上，很多公司都在做着改变，国内家装已经开始进入第四代了。如果要来归纳正在发展的这一代，门面装修认为应该有三个特点：
                 一、互动参与性体验式服务

　             体验式营销是现在最受追捧的品牌营销模式，从星巴克到奥迪，各个行业都在采用。新一代家装模式需要为消费者提供完整的体验平台，要有样板间，保证多样性，每件风格统一，而且真实完整。让消费者在体验过程中了解各种风格背后的文化和生活情态，获得精神享受。这一服务的价值在于：让消费者参照自己的内心，找到真正喜爱居住风格。

　             二、家居统一风格的整体设计

　             传统模式下的家装和家具没有真正结合过，即使第三代的集成家居，家具还是由设计师从不同的厂家购买拼凑，家具的设计是与家装设计是脱节的。这种模式的弊端在于整体风格不恩弄过。第四代模式强调整体设计的理念，要求家装设计师和功能空间产品（所有单项，包括整体厨房、卫浴、家具配饰等）设计师同时进行设计，避免家具、装修风格不统一这种情况。另一方面，强调家具之间的系统性，即主材和家具材质风格的统一。

　             三、装修部品和家具的专业工厂化制造　　

                传统的装修是人工操作，没法避免施工和产品的质量问题。工厂化生产和装修更标准模块化。第四代家装模式应该具有与国际接轨的制造实力，首先是能够生产包括家具在内的全套家居产品，只有自主生产种类齐全，才能提供风格统一的家居设计。其次，要能提供标准专业化产品的生产水平。